座谈会上，肖世宣局长与建宁县局班子成员、部分基层所和股是室负责人亲切交谈，详细了解了建宁县市场监管领域工作开展情况，广泛收集基层困难问题和意见建议，对今年以来取得的成绩给予肯定，对存在问题和下步工作提出，要认真贯彻省委“深学争优、敢为争先、实干争效”和市委市政府“抓重大项目，促高质量发展”决策部署的基础上，结合市场监管工作实际，重点围绕保安全、促发展、强队伍，抓好以下三方面工作：

　　一是抓实“四大安全”。要认真开展食品、药品、重点工业产品、特种设备等“三品一特”安全监管，落实好属地监管责任，督促压实企业主体责任，特别是今年“五一”假期是三年疫情后的第一个出游高峰，要加强旅游景区特种设备、餐饮馆店的监管，做到商品、服务明码标价，特种设备安全运行。同时，要在本职工作中创新做法，抓住药械质量安全管理纳入医改和公立医院书记院长目标年薪制考核的有利契机，探索推出乡镇卫生院药械质量安全管理新措施。

　　二是重视指标考评。要加强市对县绩效、营商环境、平安建设等相关考评指标的分析研究，特别是“一把手”，要亲自分析、亲自督促、亲自协调。对具体负责的指标，要加力加码，细化措施，加快推进各项业务工作；对牵头的指标，要提前协调有关部门，争取支持，有针对性地提出措施共同推进，确保取得好成绩，树立市场监管部门在党委和政府中的良好形象。

　　三是加强队伍管理。要抓好“关键少数”，提升班子战斗力，发挥头雁作用，多纬度、多角度、多渠道地加强队伍建设。要建好标准化规范化市场监管所，提升干部“向心力”。要坚持严管与厚爱相结合，创新做好廉政监督“双承诺”制度，落实好关心关爱干部职工各项措施，激发干部职工干事创业“精气神”，从而让市场监管工作更加有亮点、有成效、有突破。