9月4日至5日，市市场监管局党组书记、局长、一级调研员肖世宣带队赴将乐县开展市场监管工作调研。

　　在福建省玉华燃气有限公司，肖世宣局长一行现场查阅企业安全管理制度、特种设备检验登记、人员管理、教育培训、隐患排查治理、应急处置等资料，检查液化石油气“阳光充装”系统现场使用情况。肖世宣局长强调，要压实企业安全主体责任，督促企业落实好“日管控、周排查、月调度”工作机制，严格按照操作规程进行充装作业，坚决杜绝充装和使用非自有产权气瓶、超期未检气瓶或经翻新的报废气瓶等违法违规行为。

　　在将乐福旅旅游有限公司，肖世宣局长一行仔细查阅了旅游观光车的定期检验报告、维护保养记录以及在岗操作人员的作业人员证，对车辆的制动系统、安全保护装置等进行了检查。肖世宣局长强调，运营使用单位要提高特种设备巡检频次、加强维护保养，及时排查消除安全隐患，切实把特种设备安全管理工作做细做实做到位。

　　在福建金牛水泥有限公司，肖世宣局长一行认真检查厂区内锅炉、压力管道等特种设备管理和水泥产品质量管控情况并进行座谈反馈。肖世宣局长强调，工业产品质量安全、特种设备安全是企业生存、发展的生命线，企业要健全完善安全管理体系，把控好关键环节、重点要素，确保安全风险有效管控、产品质量稳定可靠。属地监管部门要加强对企业的指导，让企业对产品质量和特种设备管什么、怎么管好，做到心中有数。监管人员、技术机构要紧密联系企业，靠前指导帮扶，解决企业实际困难问题。

　　在将乐县第一中学，肖世宣局长一行现场检查学校食堂“三防”设施设备配备、食材贮藏、餐食加工、餐具清洗消毒等食品安全工作情况。肖世宣局长强调，辖区市场监管部门要加强日常监管，督促学校和校外供餐企业严格落实食品安全主体责任，不断提升食品安全管理水平，守护好师生“舌尖上的安全”。

　　在古镛市场监督管理所，肖世宣局长一行实地了解市场监管协同检查改革试点工作推进情况和基层所标准化、规范化建设情况，看望慰问基层所干部。肖世宣局长强调，要突出抓好检查对象、检查方式、检查质量、检查结果应用“四项改革重点”，精准确定检查对象，持续优化检查方式，统筹运用现场检查和非现场检查，精准发现问题，用好执法赋能“两张清单”、执法裁量“四张清单”，推进市场监管综合赋能。要扎实推进基层所建设，多措并举提升基层履职尽责能力，助推行风建设走深走实。

　　调研期间，肖世宣局长在将乐县局主持召开座谈会，详细了解基层工作开展情况，广泛收集基层困难问题和意见建议。肖世宣局长强调：一要加快推进市场监管协同检查改革试点工作。将乐作为全省改革试点县之一，要大胆试、大胆闯，坚持能协同尽协同的原则，坚决打破业务条线分割，推动市场监管协同检查全覆盖，真正实现“进一次门、查多项事”，最大限度减少对企业正常生产经营的干扰。要加强对试点经验的总结提炼，探索建立一系列的制度机制，及时将成熟经验向全省推广，推动改革从“局部试点”向“全面铺开”迈进。二要坚决守住市场监管领域安全底线。食品、药品、工业产品、特种设备“四大安全”监管工作只有进行时、没有完成时。要深刻汲取“3·31”三元名佑火灾、“8·21”大田煤矿事故教训，扎实开展市场监管领域安全生产“百日攻坚”，健全安全生产标准化检查体系，用好“一图三清单”，落实问题隐患复核销号、动态清零。要提升安全事故应急处置能力，确保遇有安全事故能够及时准确上报、迅速稳妥处置。三要持续抓好“群腐”集中整治。要全力以赴抓实牵头的校园餐、农村假劣食品、水电气等三个专项整治，重点在案件查办、问题线索移送、建章立制等方面加力推进，持续健全“四本台账”和“两库一单”，推动建立完善一批务实管用的监管长效机制，力争每个整治项目打造一个真正叫得响的民生品牌，让老百姓有感有得。四要盯紧抓实上级各项考评工作。抓好市场监管综合考核、政府绩效考核、营商环境数字化监测督导等多个考核项目，是在党委政府面前展现市场监管部门执行力的直接行动，是对我们一年度工作实绩最权威、最全面的评价。县级局“一把手”要亲自抓，认真梳理本地区、本条线工作在全市的位次，加强特色亮点的提炼、归纳、总结，拿出实招硬招去突破，推动各项考评指标进位升级。五要不断加强干部队伍建设。面对市场监管人手少、业态多、任务重的形势，县局领导班子要带头学、带头干，加强内部人员业务培训、“传帮带”，促进全局干部综合能力提升，培养更多“一专多能”的多面手，更好地服务地方经济社会发展。同时，市场监管部门既有检查权、执法权又有许可权，要紧绷党风廉政建设这根弦，严格落实廉政监督“双承诺”制度，从严要求、坚守底线，保持良好的执法形象。